신품목 도입 시 개척자와 추종자의신규 공장 설립 의사결정에 대한실증분석 및 학습파급효과에 대한 시사점

Product Pioneers and Followers’ Choices on New vs Existing Plant to Product New Products: Evidence from Korean Manufacturing and Implications on Learning Spillovers

초록

본 연구는 1990~96년 우리나라 제조업의 연도별 기업–사업체–품목 자료를 이용하여 어떤 품목을 경제 최초로 생산한 개척자와 이 품목을 뒤이어 생산한 추종자 간 해당 품목 생산 방식(기존 공장 활용 vs 신규 공장 생산)의 선택에 있어서 차이점이 있는지 여부를 분석하였다. 그 결과 추종자는 개척자에 비하여 신규 생산 품목을 기존 공장보다는 신규 공장에서 생산하는 경향이 강하다는 점을 발견하였다. 또한 투자 회귀분석을 통하여 신품목 생산을 위해 신규 공장을 설립하는 의사결정이 기존 공장을 활용하는 대안 대비 더 큰 투자를 수반한다는 결과도 얻을 수 있었다. 이러한 결과들은 개척자로부터 추종자로 흐르는 학습파급효과(learning spillovers)의 존재와 부합하며, 학습파급효과의 내용은 신품목의 미래 수익성에 대한 불확실성 감소일 가능성을 시사한다.

키워드

PioneerFollowerLearning SpilloversUncertaintyInvestment개척자추종자학습파급효과불확실성투자
제목
신품목 도입 시 개척자와 추종자의신규 공장 설립 의사결정에 대한실증분석 및 학습파급효과에 대한 시사점
제목 (타언어)
Product Pioneers and Followers’ Choices on New vs Existing Plant to Product New Products: Evidence from Korean Manufacturing and Implications on Learning Spillovers
저자
한진희
DOI
10.23895/kdijep.2023.46.4.73
발행일
2024-11
저널명
KDI Journal of Economic Policy
46
4
페이지
73 ~ 92